Ecolium, entre Parlem y Solfy: Historia de un exit estratégico en renovables
¿Te interesa conocer cómo una empresa especializada en autoconsumo renovable ha logrado captar la atención de dos grandes compañías en pocos años? Ecolium, una startup con fuerte implantación en Cataluña, ha protagonizado un caso de éxito que puede enseñarte mucho sobre estrategia empresarial, tracción en el mercado y escalabilidad en el sector de la energía verde.
En este artículo vas a descubrir, paso a paso, cómo Ecolium se convirtió en una pieza clave para el crecimiento de Parlem y, más tarde, de Solfy. Prepárate para entender en detalle esta doble operación de exit y cómo afecta al panorama energético español.
Ecolium: De startup de autoconsumo a protagonista de un doble exit
Cuando piensas en una startup de éxito en el sector de las energías renovables, probablemente imaginas una empresa con visión, tecnología avanzada y una estrategia sólida. Eso es precisamente lo que representa Ecolium. Desde su nacimiento, se especializó en instalaciones de autoconsumo residencial y en la distribución de energía 100% renovable, un mercado en clara expansión en España.
La viabilidad técnica de sus proyectos, unida a su cercanía al cliente y a la eficiencia en la ejecución de instalaciones, permitió a Ecolium ganar más de 800 clientes en apenas cuatro años. Este crecimiento, que demostró una fuerte tracción, no pasó desapercibido en el sector.
Así empezó su camino hacia un doble exit que no solo validaría su modelo de negocio, sino que también consolidaría su posición como actor clave en la transición energética.
Primera adquisición: Parlem diversifica su actividad con energía renovable
En marzo de 2022, Parlem Telecom, una operadora catalana de telecomunicaciones, decidió dar un paso estratégico: diversificar su negocio entrando en el sector de las renovables. ¿Cómo? Adquiriendo el 100 % de Ecolium.
Esta operación no fue casualidad. Parlem buscaba incorporar nuevos canales de distribución para ampliar su oferta y aprovechar el auge del autoconsumo energético en hogares y empresas. Ecolium, con su sólida implantación territorial y su expertise técnico, era el socio ideal para esta expansión.
Para ti, si estás analizando estrategias de diversificación o salidas de startups, este caso ofrece un ejemplo claro de cómo una empresa innovadora puede integrarse en un grupo más grande y fortalecer su oferta sin perder su esencia.
Además, esta adquisición permitió a Parlem no solo diversificar ingresos, sino también posicionarse como un actor comprometido con la transición energética, un valor diferencial muy relevante hoy en día.
Solfy y su apuesta por las soluciones energéticas con la integración de Ecolium
El segundo capítulo de esta historia llega en abril de 2025. Solfy, el primer marketplace digital de soluciones energéticas en España, selló un acuerdo con Grup Parlem para adquirir Ecolium.
Esta compra forma parte del ambicioso plan estratégico de Solfy, que busca consolidarse como líder nacional en energía renovable y superar los 15 millones de euros de facturación en 2025. Para ello, necesitaba reforzar su capacidad técnica, su red territorial y su cercanía al cliente. Todo lo que Ecolium podía ofrecer.
Gracias a esta integración, Solfy mejora su escalabilidad y potencia su propuesta de valor con soluciones digitales de última generación, como la nueva app móvil que permitirá monitorizar el consumo energético en tiempo real.
Si tú estás pensando en cómo una adquisición puede acelerar la expansión de una empresa, el caso de Solfy y Ecolium te da pistas muy claras: complementar capacidades, ampliar cartera de clientes y crear sinergias para innovar más rápido.
La startup energética fortalece la consolidación del mercado renovable
Este doble exit no solo es importante para Ecolium o para sus compradores. También representa un paso significativo en la consolidación del sector de la energía renovable en España.
La integración de una startup energética como Ecolium permite combinar la agilidad y la innovación de las nuevas empresas con la capacidad de inversión y expansión de los grandes grupos. En este caso, tanto Parlem como Solfy han sabido reconocer el valor de sumar talento, tecnología y experiencia operativa.
Además, la operación entre Solfy y Grup Parlem contempla futuras colaboraciones estratégicas, lo que puede generar aún más oportunidades de crecimiento para ambas partes.
Para ti, que buscas entender los movimientos estratégicos en el sector energético, este ejemplo demuestra cómo la cooperación y las adquisiciones inteligentes son clave para acelerar la transición hacia un modelo energético más limpio y descentralizado.
Claves del éxito: Sinergias, innovación y expansión del autoconsumo
Si te preguntas qué factores han sido decisivos para que Ecolium lograra dos exits en tan poco tiempo, aquí tienes algunas pistas:
- Modelo de negocio claro y especializado: centrarse en el autoconsumo residencial y la distribución de energía renovable fue una decisión estratégica que conectó con las tendencias del mercado.
- Viabilidad técnica y excelencia operativa: su capacidad para ejecutar proyectos de forma eficiente y con altos estándares de calidad generó confianza en clientes y potenciales compradores.
- Crecimiento orgánico y territorial: su implantación en Cataluña, con más de 800 clientes, mostró una sólida tracción que validó su potencial de expansión a otras regiones.
- Innovación continua: apostar por soluciones digitales y sostenibles permitió a Ecolium mantenerse competitivo en un mercado cada vez más exigente.
- Atractivo para rondas de inversión: su trayectoria hizo que la empresa fuera vista como una apuesta segura tanto para adquisiciones como para futuras rondas de inversión.
En definitiva, el caso de Ecolium demuestra que una estrategia empresarial bien definida, un enfoque en la calidad técnica y una visión de crecimiento sostenible pueden convertir a una pequeña empresa en una pieza codiciada en el tablero de las grandes operaciones corporativas.
